Бизнес создается для того, чтобы быть успешным, т.е. прибыльным и удовлетворяющим потребности его участников. Таким образом, вполне естественно, что все компании – большие и не очень, поли- и монофункциональные по направлениям своей деятельности – стремятся стать лидерами в своей сфере. Эффективность деятельности компаний топ-менеджеры часто ассоциируют с прибыльностью и рентабельностью бизнеса. Две данные компоненты составляют так называемую «эффективность бизнеса». Некоторые специалисты видят в качестве еще одной немаловажной составляющей деятельности компании эффективность управления бизнесом, что подразумевает под собой набор методов, инструментов для достижения этой самой эффективности бизнеса…

  Система сбалансированых показателей (425.5 Кб)
Вам запрещён доступ к этому файлу.

СООЛЯТТЭ А. Ю., Генеральный директор и партнер компании «ФИНЭКСПЕРТ.РУ»

В условиях кризиса в выигрыше окажутся те компании, которые научатся быстро, с учетом изменения факторов внешнего окружения, анализировать свои и «чужие» бизнес-модели и быстро переходить от неэффективных к эффективным бизнес-моделям. Для решения этой задачи потребуется определиться с методами описания бизнес-модели компании. Данным методам и посвящена вторая статья цикла публикаций о бизнес-моделях компаний партнера компании «ФИНЭКСПЕРТ.РУ» Андрея Сооляттэ, который участвовал в разработке и реализации более 30 консалтинговых и внутренних проектов по организационным изменениям в различных компаниях. В данной статье представлен пример описания бизнес-модели одной из наиболее успешных российских ИТ-компаний – компании 1С…

  Бизнес-модель компании: разработка и описание (753.1 Кб)
Вам запрещён доступ к этому файлу.

В данной статье партнер компании «ФИНЭКСПЕРТ.РУ» Андрей Сооляттэ представляет современные методы анализа оценки эффективности бизнеса на основе бизнес-модели компании. В статье рассмотрен такой метод, как кластерный анализ…

  Бизнес-модель компании: кластерный анализ (286.3 Кб)
Вам запрещён доступ к этому файлу.